Во вторник, 26 мая премьер-министр РФ рассказал о том, что строительная отрасль, как одна из пострадавших от коронавируса сфер бизнеса, будет включена в национальный план восстановления после кризиса. Чуть раньше, вице-премьер Марат Хуснуллин, предупреждая слова главы правительства, озвучил первые решения в ее отношении. Коснулись они запланированных изменений законодательства (более 100 подзаконных актов и почти 15 федеральных законов) с целью сокращения срока реализации проектов в крупном строительстве.
Минус год
Согласно прогнозам законодателей, после внесенных корректировок, цикл от идеи проекта до сдачи объекта в эксплуатацию уменьшится минимум на 12 месяцев. На эту новость уже отреагировали сами девеловеры, их заказчики и страховщики. Плюсы нововведений увидели все, а страховые компании их еще и усилили, анонсировав, что при сокращении длительности строительных работ стоимость страхования СМР тоже снизится.
Рынок СМР и его цены
Напомним, в отличие от многих других направлений коммерческого страхования страховка строительно-монтажных работ в кризис (и даже в период изоляции) сохранялась на прежнем уровне тарифов. В итоге, когда послепандемический кризис охватит всю экономику, эти ставки могут и подняться. Именно поэтому сейчас – лучшее время для заключения долгосрочных договоров.
Тем более что стоимость страховых услуг для строителей (страхование строительства, монтажных работ, спецтехники, ответственности перед третьими лицами) сегодня остается оптимальной за счет:
- оперативного перехода крупных страховщиков в онлайн (от заключения договора до его обслуживания);
- временной приостановки строительных работ на объектах в некоторых городах и округах, что привела к сокращению сборов страховщиков;
- непрогнозируемой ситуации после коронавируса (даже сами страховые компании не берутся оценивать масштабы сужения своей ниши).
За счет чего будет оптимизирована ставка при сокращении сроков стройки
Готовность снижать или удерживать от роста цены для страхователей, для которых будут введены новые условия (сокращающие цикл) объясняется тремя факторами. Во-первых, это сам по себе период: когда он уменьшится со средних пяти лет до четырех, заказчик автоматически сэкономит за год пользования страховым полисом. И сможет приобрести на высвободившиеся деньги не менее полезный, но реже покупаемый страховой продукт для спецтехники, привлекаемой на площадке.
Во-вторых, риски. В условиях постоянных изменений финансовых условий работы рынка даже год сокращения существенно снижает любые угрозы, связанные с подорожанием стройматериала, задержками его поставок, получением сертификатов на использование тех или иных технологий.
В-третьих, ускорение всего процесса формирования страхового портфеля. Чем быстрее страховые договоры в портфеле страховой организации будут обновляться, тем крепче будет ее финансовая устойчивость. Кроме того, ее потенциальные клиенты при таком сокращении смогут быстрее нарабатывать портфолио, которые многие страховщики весьма пристально рассматривают, принимая решение о принятии рисков на страхование.
Фиксированный тариф
Страхователь в таких условиях, когда долгострой оформляется под страховую защиту сразу на весь срок с ежегодной выплатой премии, дополнительно выигрывает за счет фиксированного тарифа. С одной стороны, ему предлагается переводить деньги частями за каждый новый срок (договор оформляется на стандартный год).
С другой стороны, он защищен от очередных волнений рынка из-за волатильности рубля, доллара, ценника на нефтепродукты. Поскольку тариф для него фиксируется на весь период реализации проекта. Страховщики всерьез рассчитывают, что такая ситуация приведет к новому буму «строительных» страховок, и небезосновательно.